Organisationsentwicklung & Personalentwicklung in Köln/Bonn
Potenzialberatung für kleine und mittlere Unternehmen & Organisationen
Nutzen Sie Ihre Potenziale?
Entweder: Irgendetwas hakt im Betrieb, aber es zu ändern, ist nicht einfach. Die betriebliche und/oder Marktsituation haben sich gewandelt, Anpassungen wären fällig. Doch im Alltag ist schon genug zu tun.
Oder: Alles läuft bestens! Eigentlich die Gelegenheit, um Bilanz zu ziehen, Ballast abzuwerfen und sich auf Ihre Stärken & Chancen zu konzentrieren.
Eine Potenzialberatung gibt Ihnen Gelegenheit, Ihr Unternehmen mit professioneller Unterstützung als Ganzes in den Blick zu nehmen, um Abläufe zu optimieren, brach liegende Potenziale zu nutzen, Ihre Ziele, Zielgruppen und Strategien an neue Herausforderungen anzupassen. In NRW werden bis zu 50 % der Beratungskosten bezuschusst.
Wie funktioniert’s?
- In Workshops oder Beratungen ermitteln wir gemeinsam mit Geschäftsführung und Beschäftigten Stärken, Schwächen und bislang ungenutzte Chancen Ihres Unternehmens.
- Aus den Ergebnissen erstellen wir einen verbindlichen Handlungsplan, mit dem Sie Ihre Ziele zukünftig erreichen: z. B. neue Positionierungen oder Produkte, besseres Marketing, Optimierung der internen Kommunikation oder Personalentwicklung , ...
- Als Beraterin unterstütze ich Sie, die Veränderungen auf den Weg zu bringen. Im gesamten Prozess steht Ihnen mein Know-how aus Marketing, Organisationsentwicklung und Supervision zur Verfügung.