globale Wirtschaft - internationale Teams - interkulturelles Coaching
Wer interkulturell arbeitet, braucht Wissen über die beteiligten Länder und Sensibilität für deren Besonderheiten. Doch 'Kultur' ist weder heilig noch homogen. Über den Erfolg der grenzüberschreitenden Kooperation entscheidet meist, wie die Beteiligten mit Gemeinsamkeiten und Unterschieden umgehen.
Interkulturelles Coaching und Supervision fördern die Fähigkeiten zum 'Managing Diversity' von Führungskräften und Teams. Sie stärken die Integrationsfähigkeit und die Kompetenz, Fremdheitsgefühle, Verbindendes und Divergenzen wahrzunehmen und konstruktiv zu nutzen.
Expatriates bietet die Beratung zudem die Chance, Verunsicherungen und Ambivalenzen im Akkulturationsprozess zu verstehen, zu bewältigen und an ihnen zu wachsen.
Nicht jeder Konflikt im Ausland ist kulturell bedingt. Persönliches und Landesspezifisches wirken zusammen und vermischen sich. Kulturelle Übersetzungshilfe ist also nur ein (kleiner) Teil der Arbeit.
Wirksames interkulturelles Coaching erfordert mehr als 'kleine Länder- und Kulturkunden', die oft genug Klischees forcieren. Es setzt grundlegendes Verständnis voraus:
- Wie wirken kulturelle, individuelle und andere Faktoren zusammen?
- Was ist Kultur und was Persönlichkeit?
- Was geht, wenn (scheinbar) Kulturelles den eigenen Grundwerten widerspricht?
- Ist 'Kultur' Tabu oder besprechbar und verhandelbar?
- Wie kann ich kultursensibel handeln, ohne Menschen auf ihre Kultur zu reduzieren?
Als Europäische Ethnologin begleiteten diese und ähnliche Fragen bereits mein Studium. Promoviert habe ich schließlich über Akkulturation und interkulturelle Kommunikation. Bei vielen Forschungsaufenthalten zwischen 1987 und 1990 in Spanien konnte ich Fremdheitsgefühle und Akkulturation am eigenen Leib erleben.
Sprachen (nicht perfekt, aber passabel): Spanisch, Niederländisch, Englisch (Español, Nederlands, English)
Interessiert? Rufen Sie an: 0228 - 18 02 40 84 (Praxis Bonn & Köln).